Waarom doe ik wat ik doe?
Mijn “why” is simpel: gezien worden.
Ervoor zorgen dat jij je gezien voelt. Dat is de essentie van mijn werk. Want wanneer je je écht gezien voelt, ontstaat er ruimte om te verbinden, geïnspireerd te raken en de kracht van groei te ervaren.
Het is de drijvende kracht achter alles wat ik doe. Het diepe verlangen dat ieder mens écht gezien wordt voor wie hij of zij is - zonder oordeel, zonder maskers. Wanneer iemand zich gezien voelt, ontstaat er ruimte. Ruimte voor verbinding, inspiratie en groei.
Het gevoel van helemaal gezien worden raakt diep. Het is meer dan erkenning; het is een uitnodiging om je plek in te nemen, om vol zelfvertrouwen en authenticiteit te leven. Zoals bij die ene oefening waarin we minutenlang in elkaars ogen keken, tot recht in de ziel. Het bracht tranen bij velen, want écht gezien worden is krachtig en helend.
Connect. Inspire. Grow.
Mijn drie kernwaarden zijn onlosmakelijk verbonden met mijn “why”:
Connect: Verbinding begint bij jezelf én elkaar echt zien. Het opent de deur naar (zelf)vertrouwen en samenwerking.
Inspire: Door iemand te zien, inspireer je hen om het beste uit zichzelf te halen. Inspiratie geeft richting aan en zet beweging op gang.
Grow: Groei ontstaat wanneer je vanuit die verbinding en inspiratie de stap zet tot verandering. Het is een proces van leren, aanpassen, oude patronen doorbreken, soms ook falen en opnieuw beginnen.
Mijn “why” vertaald in coaching
Als coach zie ik dat veel thema’s die mijn klanten aanbrengen - zoals zelfvertrouwen, perfectionisme, leiderschap of balans - vaak teruggaan naar één kernvraag: “Word ik gezien en erkend voor wie ik écht ben?” Wanneer je het gevoel hebt dat je niet gezien of erkend wordt, kan dat je volledig uit evenwicht halen. Mijn werk als coach is mensen te begeleiden om weer thuis te komen bij zichzelf. Om hen te laten ontdekken wie ze zijn zonder oordelen, om hun kracht te hervinden en opnieuw hun plek in te nemen.
Mijn “why” vertaald in HR werking
In organisaties is gezien worden minstens zo belangrijk. Medewerkers die zich gezien voelen, staan in hun kracht en halen het beste uit zichzelf op een natuurlijke manier. Als HR-professional werk ik aan het opbouwen van een mensgericht en duurzaam personeelsbeleid. Dat betekent een cultuur creëren waarin medewerkers zich gehoord en erkend voelen, niet alleen om wat ze doen, maar om wie ze zijn. Zo ontstaat er niet alleen ruimte voor persoonlijke groei, maar ook voor resultaten en duurzame impact.
Groeien doe je door in verbinding te gaan, door elkaar te inspireren en door jezelf kwetsbaar en authentiek op te stellen. Gezien worden is het fundament waarop ik bouw. Want ik geloof dat ieder mens en elke organisatie het verdient om te schitteren.